Última semana niñas en desigual

Derechos de las niñas

La psicología de la salud laboral promueve la prevención de riesgos laborales interviniendo tanto en la organización como en la persona, pero también en la interfaz trabajo-familia. Busca la bondad de ajuste entre estas dimensiones para reducir los riesgos psicosociales en la salud laboral y, al mismo tiempo, mejorar la eficacia organizativa. El efecto de los estresores psicosociales en el trabajo no se queda en la esfera laboral, ya que se extiende también a la vida personal. Esta permeabilidad entre los ámbitos familiar y laboral ha producido que el conflicto trabajo-familia (CFT) sea uno de los riesgos psicosociales que más atención ha recibido durante los últimos años (Eby et al., 2005; Ammons y Kelly, 2015; French et al., 2017; Lapierre et al., 2017; Wayne et al., 2017; Carvalho et al., 2018). El WFC afecta negativamente tanto a la salud como a la vida en general, como el rendimiento y la satisfacción laboral dentro del contexto organizacional, pero también aumenta las tasas de conflicto y disminuye la satisfacción familiar. Desde esta perspectiva, y en un contexto de sociedad más tecnológica y digitalizada, la igualdad de género en el trabajo es una cuestión de suma importancia, que debe comenzar con una igualdad de género en el hogar. El objetivo de este estudio es comprobar si la desigual implicación en las tareas domésticas entre hombres y mujeres se asocia a un mayor CFM en las mujeres, y explicarlo en términos que integren los conocimientos de los estudios de género.

La desigualdad de género en la actualidad

Al inicio de la reunión, la Comisión aprobó un programa provisional anotado para su 65º período de sesiones (documento E/CN.6/2021/1) y un addendum (documento E/CN/6/2021/1/Add.1) que contiene la organización de los trabajos.    Acordó una serie de disposiciones de trabajo híbridas, que incluían sesiones presenciales y virtuales, que se aplicarían como medida temporal en medio de las circunstancias extraordinarias impuestas por la pandemia.

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Los ministros y otros representantes de alto nivel de los Estados miembros compartieron los logros nacionales y explicaron los retos a los que se enfrentan en sus esfuerzos por avanzar en la paridad de género.    Algunos hicieron un llamamiento a la acción galvanizada para lograr la paridad y acelerar el progreso, que se está retrasando.

Al inaugurar la sesión, el Sr. MARGARYAN describió el logro de la igualdad de género como una responsabilidad colectiva de hombres y mujeres, y les pidió que transformaran tanto las instituciones como los sistemas.    Sin embargo, dijo, la plena participación de las mujeres se ve limitada por los mayores niveles de pobreza, la insuficiente financiación, la desproporción de las tareas de cuidado y las normas institucionales excluyentes, históricamente diseñadas por los hombres.    Al mismo tiempo, las normas sociales persistentes sobre los roles de género y la discriminación configuran negativamente la percepción pública sobre el papel de la mujer en la vida pública.    Y lo que es más importante, la violencia contra las mujeres en la vida pública, incluidos los abusos en línea y el ciberacoso, amenazan los derechos de las mujeres a la participación y a la toma de decisiones.    Con este telón de fondo, instó a los participantes en la presente sesión a centrarse en soluciones demostrables y en las lecciones aprendidas.

Hechos desigualdades de género

La diferencia salarial entre hombres y mujeres se ha mantenido relativamente estable en Estados Unidos durante los últimos 15 años aproximadamente. En 2020, las mujeres ganarán el 84% de lo que ganan los hombres, según un análisis del Pew Research Center sobre la media de los ingresos por hora de los trabajadores a tiempo completo y a tiempo parcial. Según esta estimación, las mujeres necesitarían 42 días más de trabajo para ganar lo mismo que los hombres en 2020.

Como ha sido el caso en las últimas décadas, la brecha salarial en 2020 fue menor para los trabajadores de 25 a 34 años que para todos los trabajadores de 16 años o más. Las mujeres de 25 a 34 años ganaban 93 céntimos por cada dólar que ganaba de media un hombre del mismo grupo de edad. En 1980, las mujeres de 25 a 34 años ganaban 33 céntimos menos que sus homólogos masculinos, frente a los 7 céntimos de 2020. La brecha salarial de género estimada en 16 centavos entre todos los trabajadores en 2020 se redujo de 36 centavos en 1980.

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La brecha salarial de género mide la diferencia en la mediana de los ingresos por hora entre hombres y mujeres que trabajan a tiempo completo o parcial en los EE.UU. Históricamente, los hombres han ganado más en promedio que las mujeres, pero la brecha se ha cerrado lentamente con el tiempo. Los datos más recientes proceden de los archivos del Grupo de Rotación Saliente Fusionado (MORG) de la Encuesta de Población Actual de 2020. Para entender cómo calculamos la brecha salarial de género, véase nuestro post de 2013, “Cómo midió el Pew Research Center la brecha salarial de género.”

Cuestiones de género

La desigualdad de género no es un mero eco de las promesas políticas o de la retórica del discurso del “deporte (para) el desarrollo” mundial: es una cruda realidad en el África subsahariana que influye en las personas en todas las esferas de su existencia. Los efectos discriminatorios basados en la paridad de género en la sociedad, representan realidades fluidas y siempre cambiantes incrustadas en fenómenos socialmente construidos. Los debates, los discursos y las representaciones estadísticas recogidas en los índices pueden enviar señales de alarma, pero no hacen justicia a la complejidad y la diversidad asociadas a la desigualdad de género en las circunstancias de la vida real. No informan a los organismos mundiales ni a las principales partes interesadas de lo que Messner y Musto (2014) denominan la parte inferior del iceberg, en este caso, el silencio de las voces que pueden articular experiencias únicas a menudo invisibles a la mirada de la investigación sociológica.

Por ejemplo, Maseko (2017) alerta a la sociedad sobre la desigualdad de género refiriéndose a una brecha de género de igualdad (salarial) ampliada a través de la salud, la educación, la política y el lugar de trabajo desde 2006 hasta 2017, tal como se comunica en el Informe Global de la Brecha de Género (publicado por el Foro Económico Mundial). Además, muestra que el 56% de todo el trabajo de las mujeres sudafricanas no es remunerado, en comparación con el 25% de sus homólogos masculinos (Maseko, 2017). Las comparaciones entre géneros, en el contexto de la pobreza extrema, son objeto de escrutinio público cuando afectan al bienestar de la sociedad en general. La igualdad de género está fuera del alcance de la mayoría de los hogares empobrecidos, lo que cuesta a la economía del África subsahariana unos 95.000 millones de dólares anuales (Anon, 2016). La desigualdad también se traduce en un aumento de las infecciones de sida, la maternidad adolescente y las esposas de niños que constituyen circunstancias asociadas al abandono y el abuso sexual (Shisana, 2014; Rudman, 2015; Staff Reporter, 2017).

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